截至第三季度末，集团公司山东铝制品及辅料生产基地超额完成全年目标任务，实现利润105%，同比增幅超过30%。其中，辅料产品销量同比增幅达174%，初步实现了辅料拉动增长的发展方针。

今年以来，按照集团公司战略部署，山东基地立足市场实际，深刻查找问题根源，快速调整经营策略，围绕“治理与效能”年度总基调和建设“铝制品及辅料综合生产基地”目标，从扩大冶金辅料产销规模入手，着力优化业务布局，积极开展自营贸易，顺利推动了业务转型。

亮点一：辅料带动利润增长

2020年以来，山东基地在快速建成年产两万吨化渣剂、脱硫剂生产线基础上，大力调整产品结构，积极拓展辅料市场。2021年前三季度，辅料产品销量占比已经超过该基地产销总量的50%。随着销量的迅速提升，带动茌平公司2021年前三季度含税销售收入突破1.5亿元，利润增幅达30.28%，利润率增幅达43.36%，初步实现了转型升级目标。

亮点二：控本增效成绩突出

今年以来，面对大宗原材料紧缺及持续上涨压力，山东基地围绕“求精提质，控本增效”指导思想，全面落实节能降耗行动。一方面，通过推动资源循环利用变废为宝，在保质保量前提下控制各项成本；另一方面，通过调整激励政策，鼓励基层员工“修旧利废”，严格费用支出。前三季度，山东基地仅生产费用一项就同比下降34.15%，对利润增长形成了有力支撑。

亮点三：自主创新成果显著

在铝制品生产环节，山东基地负责人发现，流槽内的铝液随着保温炉内铝液存量的变化，流量也在不断变化，存在溢流的风险。针对这种情况，茌平公司安全科长带领机修班人员不断探索、反复试验，历时一个月自主研发了防铝液溢出自动系统。经过生产实践验证，该自动系统能较好地控制流道内铝液的流量，确保生产过程中铝液不会溢出流道，极大提高了铝制品生产的安全系数，减少了安全隐患。在国家及省、市环保部门的安全检查中，专家组对该防溢流系统均给予了高度认可和充分肯定。

针对2021年最后一个季度工作，山东基地负责人郭玉坤表示，一方面，将继续加强供应链管理，探索实施部分原材料替代策略，努力实现管理增效，为来年工作打好基础；另一方面，深入推进自主创新步伐，立足生产实际稳步推动自动化转型，深化控制成本端管理，力争为山东基地业务拓展和集团公司高质量发展贡献更多力量。