7月10日上午，集团公司召开2024年年中销售工作督导会，总结分析上半年市场营销整体运行情况，安排部署下一阶段具体工作任务。集团公司董事长李伟锋出席会议并讲话，李宜展、袁保华、谢桂忠、封克武、杨林伟、黄宇洪等集团公司领导参加会议并发言。

 会上，营销管理部通报了集团公司上半年销售任务完成情况，并对当前销售工作存在的主要问题进行了归纳梳理。 

李伟锋在会上指出，无论面对什么样的外部环境，生存与发展永远是民营企业需要积极面对的必答题。日中则移，月满则亏。任何行业都有自身发展规律和周期性拐点，只有在低谷时期不断调整方向，在巅峰时刻认真谋划转型，才能走得更加长远。我们必须认清形势、居安思危，不抱怨不躺平，向内看向内求，把目标始终统一、牢牢锁定在企业发展战略上面。越是艰难时刻，越要具备随时“亮剑”的精神，要穷尽一切方法手段，先确保生存下去，再一步步实现既定发展目标。

 李伟锋强调，辅耐主业领域是公司的主阵地，也是全面实施“转型升级走出去战略”的最大底气。要在保大弃小、保优弃劣的同时深耕细耘主业市场，努力确保资金大盘安全；要不断提升销售工作含金量，积极转变工作思路，依托优势产品打开市场的同时，持之以恒开发新品种新业务，努力确保市场份额安全；要制定更加严格的质量控制程序，把质量事件消灭在萌芽状态，全面加强销售合同的技术性评审，努力确保质量管理安全；要高度重视环境保护红线和安全生产底线，压实各级责任，坚决杜绝整体承包责任事故，努力确保员工生命安全。要坚持技术式营销、打造学习型团队，认真培养复合型销售人才，依靠优质服务来不断提升客户满意度；要加大药芯焊丝、石墨坩埚、固废资源综合利用等非钢领域新产品推广力度，多研究大形势大环境，多寻找市场商机和机遇，争取年年都有新亮点、新业绩；要充分发扬乐动手机网页版登录入口艰苦创业精神和旭峰战天斗地精神，勤奋敬业、明荣知辱，人人都做销售区域的小法人、当家人，在推动业绩增长、实现跨越发展、建设百年强企的道路上，不断成就自我、成就团队、成就集体。

参加会议的还有县域各事业部、营销管理部、国贸部负责人，以及各区域市场经理等。